פרק המוצרים והשירותים בתוכנית העסקית שלך הוא הבשר האמיתי של המסמך שלך. זה צריך לכלול מידע על הבעיה שאתה פותר עבור הלקוחות ואת הנוף התחרותי. אתה צריך מתאר מה עושה את המוצרים או השירותים שלך שונה מהמתחרים שלך. מידע זה יכול לעזור לך להחליט אם לעסק שלך יש יתרון תחרותי. בנוסף, עליך להתוות את נקודות הכאב העומדות בפני הלקוחות שלך כאשר אתה מחפש פיתרון מסוים. מידע זה יעזור לך לקבוע אם אתה מציע פתרון זה פותר נקודות כאב אלה עבור לקוחות.
למה אתה צריך תוכנית עסקית?
תוכנית עסקית מעוצבת היטב יכולה לעשות הבדל עצום להצלחת העסק שלך. תוכנית מוצקה תתווה את המטרות שלך ותראה לך איך להגיע לשם. בנוסף למתן כיוון ברור, זה יעזור לך לשכור אנשי מקצוע למשימות שונות. לדוגמה, התוכנית העסקית שלך תכלול סעיפים על חשבונאות ושיווק. זה יהיה גם תחזיות פיננסיות. ללא תוכנית מוצקה, ייתכן שהעסק שלך לא יתחיל לטוס.
התוכנית העסקית תמפה את כל מבנה העסק, יעדיו והמוצרים או השירותים. זה גם יעזור לך לקבוע את סוגי המכשולים שאתה עלול להתמודד איתם. מבנה העסק שלך יקבע גם מיסים ואחריות. המבנים העסקיים הנפוצים ביותר הם בעלות בלעדית, שותפות, חברה בערבון מוגבל ותאגיד. אמנם יצירת תוכנית עסקית תעזור לך להחליט באיזה סוג מבנה להשתמש, אך עליך לשקול גם את סוג העסק שאתה מתכנן.
תוכניות עסקיות עוזרות ליזמים לקבל החלטות טובות יותר. כעסק קטן, לא ניתן לקבל כל החלטה מבלי להתחשב בתוצאות. תוכנית עסקית תעזור לכם לקבל החלטות מפתח מבעוד מועד. ברגע שיש לך את התוכנית שלך, אתה יכול לבצע שינויים בהתאם. אתה יכול גם לשתף את התוכנית העסקית שלך עם אחרים לייעוץ שלהם. מומחים יכולים לספק תובנה שלא יסולא בפז לעסק שלך. אז, תוכנית עסקית היא מסמך חיוני עבור כל עסק קטן.
מה התוכנית העסקית שלך צריכה לעשות?
תוכנית עסקית צריכה לענות על שתי שאלות מפתח: למה אתה בעסק ומה אתה מתכנן לעשות. התשובות לשתי השאלות הללו יכולות לעזור לך למשוך משקיעים. זה גם חיוני כדי לכלול מחקר שוק, כך שתוכל לשכנע את המשקיעים כי העסק שלך יש פוטנציאל לשגשג בשוק תחרותי. סעיף זה צריך לכלול פרטים על השוק, המוצר שלך והצוות שלך. זה גם חיוני כדי לכלול ניתוח של התחרות, המהווה חלק חיוני של התוכנית שלך.
החלקים של תוכנית עסקית הם הודיעו על ידי הרעיונות שלך ואת החזון, כדי להיות בטוח כדי לאסוף את כל המידע הדרוש. מחקר עצמאי יהיה חיוני לאיסוף הנתונים הסטטיסטיים הדרושים. מחקר זה יספק מידע חיוני כגון גודל השוק ורמת התחרות בענף שלך. עליכם לשאוף להפוך את התוכנית העסקית שלכם לקלה להבנה ככל האפשר. עליך להגביל את התוכנית שלך לחמישה עשר עד 20 עמודים, וניתן להוסיף מסמכים נוספים כנספחים.
המטרה העיקרית של תוכנית עסקית היא לתאר את עתידה של חברה. תוכנית צריכה להתוות את יעדי החברה, האסטרטגיה והיעדים שלה. זה צריך לכלול גם תיאור של פעילותה. זה צריך להכיל גם תחזיות של הכנסות והוצאות. זהו קו מנחה לפעילות יומיומית ויכול לעזור למשוך משקיעים ולקבל מימון. תוכנית עסקית שווה את הזמן והמאמץ לכתוב.
מה צריכה לכלול התוכנית העסקית שלך?
כאשר יועץ עסקי מתחיל בכתיבת התוכנית העסקית שלך, אחד הסעיפים החשובים ביותר הוא מחקר השוק שלך. עליך לכלול מידע על גודל השוק ומגמות, כמו גם על הנוף התחרותי. ניתוח שוק יסודי יעזור לך לשכנע משקיעים ולאמת את ההנחות שלך. לדוגמה, אם אתם מתכננים למכור תכשיטים, אתה צריך לנתח את השוק עבור מתחרים פוטנציאליים. על ידי ביצוע ניתוח שוק, תקבע אם השוק גדול מספיק כדי לתמוך במוצר שלך, ותהיה לך הבנה ברורה של המתחרים שלך.
החלק הראשון של התוכנית העסקית שלך צריך להסביר את מטרת החברה שלך. זה צריך להתחיל עם סקירה קצרה לצייר את הקורא פנימה. זה צריך גם להסביר את המטרות של העסק, כולל המשימה הכוללת של החברה ואת המוצרים והשירותים שהיא מציעה. יתר על כן, זה צריך להסביר איך החברה שלך שונה מהמתחרים. לדוגמה, מותג איפור שמוכר איפור נקי חולק את אותה משימה, ולכן תיאור מפורט של מוצרי החברה ושירותיה יעזור להם להתבלט.
החלק הבא של התוכנית העסקית שלך הוא סעיף הניהול. סעיף זה צריך לכלול פרטים על הארגון ואסטרטגיית הניהול. בחלק זה, עליך להציג את מנהיגי החברה שלך, לתאר את צרכי משאבי האנוש שלך ולתאר את המבנה המשפטי של החברה שלך. הבא, אתה צריך לתאר את המוצרים והשירותים שאתה מציע ואת המאפיינים שלהם. לבסוף, עליך לכלול את מיקום החברה ופרטים חשובים על מתחרותיה. אם לתוכנית העסקית שלך יש קטע שיווקי, עליך לכלול מידע זה כאן.